“Spurt is voorbereid en de kopmannen zitten vooraan”

De Dilbeekse coalitie van N-VA, CD&V-DNA! en Groen-SP.A was volgens oppositiepartij Open VLD gedoemd om te mislukken. Drie jaar later wordt de “monstercoalitie” toch geapprecieerd door de Dilbekenaar. Het huidige bestuur scoort beter dan het vorige. “Het leek niet evident maar al snel is gebleken dat de inwoners geloven in ons project”, zegt burgemeester Willy Segers.

Een monstercoalitie. Dat was de naam die oppositiepartij Open VLD drie jaar geleden gaf aan de samenwerking tussen N-VA, CD&V-DNA! en Groen-SP.A bij de nieuwe bestuursvorming. Open VLD, onder impuls van ereburgemeester Stefaan Platteau een jarenlange bestuurspartij in Dilbeek, likte haar wonden. Maar dat de nieuwe coalitie van “rechtsen, christen-democraten, groenen en socialisten” niet lang zou stand houden, daar waren Platteau en co rotsvast van overtuigd.

Toch bewijzen de resultaten van onze enquête het tegendeel. De Dilbekenaren geven het nieuwe bestuur namelijk een degelijke 6,4 op 10. In 2012, toen Dilbeek nog bestuurd werd door burgemeester Platteau, was dat 5,9 op 10. Ook N-VA-burgemeester Willy Segers scoort degelijk: hij krijgt 6,1 op 10. Stefaan Platteau, nochtans bekend als een stemmenkanon,

scoorde in 2012 een schamele 5,3 op 10. 44,4 procent van de Dilbekenaren vindt zelfs dat het huidige bestuur beter is dan het vorige. Willy Segers is alvast tevreden met zijn persoonlijke resultaat.

“In 2013 wisten we dat we met iets bijzonders begonnen waren in Dilbeek. Het leek ons niet evident om de bevolking mee te krijgen, maar uit onze eerste ervaringen bleek dat de mensen ons verhaal geloofden. Die trend houdt nu aan, dus daar ben ik erg tevreden over”, zegt burgemeester Segers. “We weten dat het belangrijkste nog moet komen. De spurt werd de voorbije jaren voorbereid. En intussen zitten de kopmannen vooraan om het af te werken. Die spurt zal er de komende drie jaar wel komen, los naar de finish. In dat opzicht vind ik dat de ploeg al perfect werk heeft geleverd.”

Dat Segers drie jaar geleden burgemeester werd, was enigszins een verrassing. Maar zijn nieuwe rol bevalt hem wel. “Ik ga niet beweren dat ik geen ambitie had, maar het burgemeesterschap was voor mij niet het absolute doel”, zegt hij. “Uiteindelijk hebben we na de verkiezingsuitslag drie weken heel intensief gewerkt om een bestuursploeg samen te stellen, met andere partijen erbij. Voor de oppositie leek dat een krappe meerderheid die snel zou vallen. Maar niets is minder waar: het voordeel van een kleine meerderheid is dat je intens samenwerkt en overlegt om tot een akkoord te komen. En die manier van werken lukt heel goed”, zegt Segers.

Een opvallend resultaat van de enquête is dat 36,3 procent van de ondervraagden vindt dat het financieel beheer in de gemeente goed zit. Dat is een stijging met 10 procent ten opzichte van vorige resultaten. “En dat ondanks de belastingverhoging die we hebben doorgevoerd”, zegt Segers. “Daar was veel protest tegen, maar nu blijkt toch dat de mensen ons volgen in ons verhaal. Dankzij die hogere belastingen hebben we financieel een buffer om dringende zaken aan te pakken, zoals de aanleg van straten en voet- en fietspaden.” Want ook dat resultaat

Dilbekenaren vindt zelfs dat het huidige bestuur beter is dan het vorige. Willy Segers is alvast tevreden met zijn persoonlijke resultaat.

“In 2013 wisten we dat we met iets bijzonders begonnen waren in Dilbeek. Het leek ons niet evident om de bevolking mee te krijgen, maar uit onze eerste ervaringen bleek dat de mensen ons verhaal geloofden. Die trend houdt nu aan, dus daar ben ik erg tevreden over”, zegt burgemeester Segers. “We weten dat het belangrijkste nog moet komen. De spurt werd de voorbije jaren voorbereid. En intussen zitten de kopmannen vooraan om het af te werken. Die spurt zal er de komende drie jaar wel komen, los naar de finish. In dat opzicht vind ik dat de ploeg al perfect werk heeft geleverd.”

Dat Segers drie jaar geleden burgemeester werd, was enigszins een verrassing. Maar zijn nieuwe rol bevalt hem wel. “Ik ga niet beweren dat ik geen ambitie had, maar het burgemeesterschap was voor mij niet het absolute doel”, zegt hij. “Uiteindelijk hebben we na de verkiezingsuitslag drie weken heel intensief gewerkt om een bestuursploeg samen te stellen, met andere partijen erbij. Voor de oppositie leek dat een krappe meerderheid die snel zou vallen. Maar niets is minder waar: het voordeel van een kleine meerderheid is dat je intens samenwerkt en overlegt om tot een akkoord te komen. En die manier van werken lukt heel goed”, zegt Segers.

Een opvallend resultaat van de enquête is dat 36,3 procent van de ondervraagden vindt dat het financieel beheer in de gemeente goed zit. Dat is een stijging met 10 procent ten opzichte van vorige resultaten. “En dat ondanks de belastingverhoging die we hebben doorgevoerd”, zegt Segers. “Daar was veel protest tegen, maar nu blijkt toch dat de mensen ons volgen in ons verhaal. Dankzij die hogere belastingen hebben we financieel een buffer om dringende zaken aan te pakken, zoals de aanleg van straten en voet- en fietspaden.” Want ook dat resultaat

is gestegen: 41,2 procent vindt dat de straten slecht worden aangepakt. Een hoog cijfer, maar in 2009 was dat nog 63,9 procent. “We hebben uiteraard nog veel werk op dat vlak. We hebben een grote achterstand in te halen en we kunnen moeilijk twintig straten op hetzelfde moment aanpakken”, zegt Segers.

Ook over de sportinfrastructuur en het sport- en cultuuraanbod zijn de Dilbekenaren tevreden. “Dat past perfect in onze lijn”, zegt Segers. “We willen hierop blijven inzetten, ook al wordt het moeilijker om de nodige budgetten te hebben. Maar de mensen zien wel dat we inspanningen doen waar mogelijk. Zo werken we nu ook aan een masterplan voor de sport- en recreatiesites in Schepdaal en Itterbeek.”

DIETER HAUTMAN ■

Nieuwsblad - Wo. 27 Jan. 2016, Pagina 6